職業安全衛生政策
永豐餘投控會同勞工代表訂定職安衛政策，並經董事長核准，保障全體員工、承包商的安全與健康，防止職業災害發生。其他各事業群則依職安法施行細則第42條第一項安全衛生工作守則，得依事業單位之實際需要，訂定適用於全部或一部分事業，並得依工作性質、規模分別訂定，報請勞動檢查機構備查。我們以無重大職災事件數為目標，承諾依永豐餘職安衛天條建置及排定行動計畫優先順序，並持續檢討和改善管理系統，提升職安衛績效。
職業安全衛生管理系統
除投控/各總部辦公室、部分廠區因營運性質不同，及部分非全時於廠區內的承攬商及運載車輛司機，以內部稽核等相關管理計畫與執行紀錄替代之外，其餘所有生產據點均依法或自主優於法規，並經第三方驗證，實施ISO 45001職業安全衛生管理系統，將全時於廠區內工作之員工、承攬商、保全、物流、團膳、清潔人員等工作者以一致之標準進行管理。生產據點的職安衛管理系統內部稽核涵蓋率100%，涵蓋近9,000名工作者；經第三方驗證之涵蓋率約89%，驗證現況詳本報告書附錄管理系統列表。
職安衛教育訓練
本公司職安衛教育訓練包含實地與線上訓練宣導、工作教導、文宣布告等方式，至少每三年實施三小時，並執行訓練有效性或滿意度調查，以提升員工的健康與安全知能。同時，我們依各國當地法規來規劃職安衛相關訓練，各地點因地制宜發展職安衛訓練計畫。
2025年教育訓練成果
歷年職業傷害統計
員工的職業傷害統計
2022 2023 2024 2025
因公死亡人數 1 0 0 0
因公死亡比例註1
0.05
0.0
0.0
0.0
嚴重職業傷害人數
2
2
2
1
嚴重職業傷害比例註2
0.10
0.09
0.1
0
可記錄工傷 / 職業傷害數量
40
43
34
34
可記錄工傷頻率 / 職業傷害事故率註3
1.92
1.9
1.57
1.6
損失工時工傷 / 失能傷害數量
10
18
14
15
損失工時工傷頻率 / 失能傷害頻率註4
0.48
0.8
0.65
0.7
職業傷害的主要類型
被夾、被捲
被夾、被捲
被切、割、擦傷
被夾、被捲、跌倒
總工作時數
20,782,727
22,391,401
21,640,760
21,707,278
非員工 / 承包商的職業傷害統計
2022 2023 2024 2025
因公死亡人數 2 0 0 1
因公死亡比例註1
0.40
0.0
0.0
0.2
嚴重職業傷害人數
2
0
0
0
嚴重職業傷害比例註2
0.40
0.0
0.0
0.0
可記錄工傷 / 職業傷害數量
8
0
4
0
可記錄工傷頻率 / 職業傷害事故率註3
1.61
0.0
0.83
0.0
損失工時工傷 / 失能傷害數量
4
0
2
0
損失工時工傷頻率 / 失能傷害頻率註4
0.81
0.0
0.41
0.0
職業傷害的主要類型
被切、割、擦傷 、被撞、跌倒
-
物體倒塌/ 崩塌、 墜落/ 滾落
-
總工作時數
4,954,864
4,886,147
4,820,572
4,983,914
註1. 因公死亡比例 =（因公死亡人數 ÷ 總工時）× 1,000,000。 註2. 嚴重職業傷害比例 =（不含死亡事故且損失日數大於180天之嚴重職業傷害人數 ÷ 總工時）× 1,000,000。 註3. 可記錄工傷頻率/職業傷害事故率（Total Recordable Injury Frequency Rate/Incidence Rate, TRIFR/IR）=（可記錄職業傷害件數 ÷ 總工時）× 1,000,000。 註4. 損失工時工傷頻率/失能傷害頻率（Lost-Time Injury Frequency Rate/ Disabling Injury Frequency Rate, LTIFR/ FR）=（計入損失日數之職業傷害人數 ÷ 總工時）× 1,000,000。
職業健康服務與健康促進
永豐餘致力於打造健康職場，積極推動員工職業健康服務與健康促進相關配套措施。
配置適當醫護人員 ：優於法規聘雇護理人員 ，勞工健康服務團隊包含特約醫師、護理師等，共同守護同仁健康。針對員工健康狀態，設置線上通報系統，員工可即時通報自身健康異常或病況。於公司內網，提供員工即時健康資訊查詢。工作場所中，亦可透過職醫、職護臨場、轉介、急救等服務，獲得更適切的指導及關懷。員工健康檢查 ：每兩年辦理一般勞工健檢，搭配四癌篩檢。廠區則定期辦理特殊作業健檢，並增加提供優於法規的健檢項目 ，例如超音波、特殊癌症篩檢等。員工職業健康諮詢及協助 ：2025年提供一對一醫師及心理師諮詢服務，由醫師依據員工個人健康狀況，提供健康建議，協助建立健康飲食、生活習慣與預防慢性病風險等，並與外部專業助人團體簽約合作，提供員工情緒、醫療、家庭、生涯、壓力等員工協助方案(Employee Assistance Programs, EAP)諮詢服務，當員工自覺或主管覺察員工身心異常變化，即可透過信箱聯繫職護，由職護轉介專家，由專家提供諮詢與評估，協助員工發展合宜的問題解決方法，或培育問題解決的技能。2025年職業健康服務涵蓋全體員工逾9,200人次 。友善母嬰職場 多： 為促進母性保護，提供獨立舒適的隱私空間外，並採購母乳專用冰箱、奶瓶消毒鍋等器材供哺乳媽媽使用，職護提供孕婦孕前、孕中、產後之一對一衛教，好孕媽媽包、設施、專屬車位及安心托育服務，亦提供員工子女學前幼兒雜誌、特約幼兒園優先入學、學雜費優待等措施。多元健康促進活動 ：健康的員工是公司最重要的資產，我們明確揭示推動員工安全的決心與建立企業安全文化的願景。2025年參與健康促進活動之員工逾7,100人次 。
職業病預防
永豐餘配合職業醫學專科醫師、環境監測數據，定期評估勞工健康情形，以辦理職業病預防。從事勞工健康服務之醫護人員，針對輪班、夜間、長時間工作及其他異常工作負荷之同仁，進行個人及工作負荷促發疾病風險因子評估，找出如不規律、經常出差、異常溫度、噪音、時差、精神緊張等工作職業病的高風險族群，再透過年度健康檢查結果，以"Framingham Risk Score" 計算表，推算十年內心血管疾病風險程度值，並進行職業病的預防分級管理措施。2025年職業病造成的死亡人數、職業病的案件數量均為0 。
職業病風險分級及管理措施
歷年職業傷害統計資訊
歷年職業傷害統計
員工的職業傷害統計
2022 2023 2024 2025
因公死亡人數 1 0 0 0
因公死亡比例註1
0.05
0.0
0.0
0.0
嚴重職業傷害人數
2
2
2
1
嚴重職業傷害比例註2
0.10
0.09
0.1
0
可記錄工傷 / 職業傷害數量
40
43
34
34
可記錄工傷頻率 / 職業傷害事故率註3
1.92
1.9
1.57
1.6
損失工時工傷 / 失能傷害數量
10
18
14
15
損失工時工傷頻率 / 失能傷害頻率註4
0.48
0.8
0.65
0.7
職業傷害的主要類型
被夾、被捲
被夾、被捲
被切、割、擦傷
被夾、被捲、跌倒
總工作時數
20,782,727
22,391,401
21,640,760
21,707,278
非員工 / 承包商的職業傷害統計
2022 2023 2024 2025
因公死亡人數 2 0 0 1
因公死亡比例註1
0.40
0.0
0.0
0.2
嚴重職業傷害人數
2
0
0
0
嚴重職業傷害比例註2
0.40
0.0
0.0
0.0
可記錄工傷 / 職業傷害數量
8
0
4
0
可記錄工傷頻率 / 職業傷害事故率註3
1.61
0.0
0.83
0.0
損失工時工傷 / 失能傷害數量
4
0
2
0
損失工時工傷頻率 / 失能傷害頻率註4
0.81
0.0
0.41
0.0
職業傷害的主要類型
被切、割、擦傷 、被撞、跌倒
-
物體倒塌/ 崩塌、 墜落/ 滾落
-
總工作時數
4,954,864
4,886,147
4,820,572
4,983,914
註1. 因公死亡比例 =（因公死亡人數 ÷ 總工時）× 1,000,000。 註2. 嚴重職業傷害比例 =（不含死亡事故且損失日數大於180天之嚴重職業傷害人數 ÷ 總工時）× 1,000,000。 註3. 可記錄工傷頻率/職業傷害事故率（Total Recordable Injury Frequency Rate/Incidence Rate, TRIFR/IR）=（可記錄職業傷害件數 ÷ 總工時）× 1,000,000。 註4. 損失工時工傷頻率/失能傷害頻率（Lost-Time Injury Frequency Rate/ Disabling Injury Frequency Rate, LTIFR/ FR）=（計入損失日數之職業傷害人數 ÷ 總工時）× 1,000,000。
員工相關資訊之統計範疇，包含以下實體：
本報告書包含之實體
報告書用字
公司
區域別
報告書資料範疇
永豐餘投控
永豐餘投資控股公司
台灣
永豐餘投資控股公司(集團總部)、永豐餘營運管理顧問公司
林漿紙事業群
中華紙漿公司
台灣
中華紙漿公司(總部) 、久堂廠、花蓮廠、台東廠、觀音廠
大陸
鼎豐紙業(含鼎豐林業子公司)
工紙紙器事業群
永豐餘工業用紙公司
台灣
永豐餘工業用紙公司(總部)新屋廠、新屋紙器廠、桃園廠(含彩盒廠)、竹南廠、彰化廠、高雄廠、大甲廠(品冠)
越南 太平廠、河南廠、平陽廠、平政廠、同奈廠、隆安廠
永豐餘工紙(揚州)投資公司
大陸
永豐餘工紙(揚州)投資公司(總部)揚州廠、天津廠、青島廠、昆山廠、上海廠、南京廠、蘇州廠、嘉興廠、福州廠、廈門廠、東莞廠、廣州廠、中山廠
消費品事業群
永豐餘消費品實業公司
台灣
永豐餘消費品實業公司(總部)、楊梅廠、清水廠、永昇圃農業生物科技公司
大陸
昆山家品廠、揚州生活用紙廠
*生產據點：三事業群之台灣、大陸、越南據點共計36廠，不包括永豐餘投控及三事業群之總部。 *大型生產據點：花蓮廠、久堂廠、台東廠、新屋廠、揚州廠、楊梅廠、清水廠。
2025年員工國籍組成
國籍別 勞動力占比 管理職位 ( 包括初、中和高階 ) 占比
台灣
43.35%
63.96%
越南
16.71%
3.69%
印尼
6.6%
0.00%
泰國
0.1%
0.12%
菲律賓
0.35%
0.00%
馬來西亞
0.02%
0.25%
大陸
32.84%
31.86%
荷蘭
0.01%
0.00%
日本、美國
0.02%
0.12%
合計
100.00%
100.00%
*資料範疇：「本報告書包含之實體」所有據點之員工。 *管理職別分三類，初階：七職等管理職稱且有帶人；中階：八~十職等管理職稱且有帶人；高階：十一職等(含)以上管理職稱且有帶人。 *勞動力占比：（該國籍員工人數／員工總人數）× 100%。 *管理職位占比：（該國籍管理職位人數／管理職總人數）× 100%。
2025年員工性別組成
台灣 大陸 越南 荷蘭 合計
地區別 ( 人數 )
5,074
3,329
1,562
4
9,969
性別 ( 人數 )
男性
女性
男性
女性
男性
女性
男性
女性
男性
女性
4,156
918
2,521
808
848
714
1
3
7,526
2,443
勞雇合約 ( 人數 )
正式
3,821
901
2,485
788
848
714
1
3
7,155
2,406
約聘
335
17
36
20
0
0
0
0
371
37
勞雇類型 ( 人數 )
全職
4,139
917
2,521
807
848
714
1
3
7,509
2,441
兼職
17
1
0
1
0
0
0
0
17
2
*「正式」指與永豐餘簽無特定期限勞雇合約之員工。 *「約聘」指與永豐餘簽有特定期限勞雇合約之員工。 *「全職」指一週工時大於或等於40小時的員工。 *「兼職」指一週工時小於40小時的員工。
歷年員工年齡組成
年齡別
2021 2022 2023 2024 2025
<30 歲
人數
2,255
1,942
1,861
1,831
1,505
占比
22%
19%
18%
19%
16%
30-50 歲
人數
6,391
6,409
6,485
6,279
6,297
占比
62%
64%
64%
63%
66%
>50 歲
人數
1,650
1,712
1,762
1,799
1,759
占比
16%
17%
18%
18%
18%
*占比：(該項員工人數／員工總人數)× 100%
歷年新進員工性別組成
2022 2023 2024 2025
男性
1,765 1,494 1,250 1,088
女性
483
453 436 432
合計
2,248
1,947 1,686 1,520
占比
男性 23.2%
19.5%
16.7%
15.2%
女性 19.8%
18.5%
17.8%
18%
* 占比：（該項新進員工人數／該類別員工總人數)× 100%
歷年新進員工年齡組成
2022 2023 2024 2025
<30歲 1,132 1,024 847 595
31~50歲 1,025 846 789 819
>51歲 91 77 50 106
合計 2,248 1,947 1,686 1,520
占比
<30歲
58.3% 55% 46.3% 39.5%
31~50歲
16% 13% 12.6% 13%
>51歲
5.3% 4.4% 2.8% 6%
*資料範疇：「本報告書包含之實體」所有據點之新進員工。 *占比：（該項新進員工人數／新進員工總人數） 100 。
歷年員工離職率
2022 2023 2024 2025
員工總離職率
21.0%
18.0%
16.2% 17.1%
員工自願離職率
20.4%
14.1% 14.4% 13.9%
*資料範疇：「本報告書包含之實體」所有據點之離職員工。 *總離職率 （離職人數／員工總人數）×100 。 *自願離職率 （自願離職人數／員工總人數）×100 。 *過去二年(2024~2025年)，平均每年「正式員工」離職率為14.2％。 *過去二年(2024~2025年)，平均每年「1年以內新進員工」離職率為5.3％。
歷年離職員工性別組成
2022 2023 2024 2025
男性
1,607
1,417
1,226 1,286
女性
511
422
441
416
總離職率
男性
21.1%
18.52%
16.4%
17.97%
女性
21%
17.2%
18%
17.29%
*資料範疇：「本報告書包含之實體」所有據點之離職員工。 *總離職率：（該項離職員工人數／該類別員工總人數)×100%。
歷年離職員工年齡組成
2022 2023 2024 2025
<30歲 800
630
594
548
31~50歲 1,109
1,003
850
918
>51歲 209
206
223
236
總離職率
<30歲
41.2%
33.9%
32.4%
36.4%
31~50歲
17.3%
15.5%
13.5%
14.6%
>51歲
12.2%
11.7%
12.4%
13.4%
*資料範疇：「本報告書包含之實體」所有據點之離職員工。 *總離職率：（該項離職員工人數／該類別員工總人數)×100%。
2025年性別薪酬差距分析
指標
男女員工的差距
性別薪酬平均數差距 0.4%
性別薪酬中位數差距 7.0%
獎金平均數差距
-65.1%
獎金中位數差距
-50.8%
* 資料範疇：台灣員工。 * 男女員工的差距：[( 男性員工薪資 - 女性員工薪資 ) / 男性員工薪資 ]×100%。
人才的培育與發展，一直是永豐餘重視的核心價值。為了強化台灣的人才競爭力，同時因應ESG、DEI浪潮下，全球更致力於打造多元、平等、共融的職場，永豐餘投控正式宣布再次加入「2025 TALENT, in Taiwan，台灣人才永續行動聯盟」。我們亦持續衡量人力資本的有效性，請詳報告書附錄的人力資本投資報酬率。
培育與發展
為使公司永續發展，得以面對市場及產業環境的各種挑戰，進行經營階層之人才策略發展共識會議、修訂各項訓練發展規章、執行各層級同仁能力盤點，並透過系統性、持續性的人才培育方案，激發同仁有效發揮潛能及提升績效。
2025年教育訓練人均時數及費用 依性別及管理職別分布
男性 女性 管理職 非管理職 總人均合計
人均訓練時數 ( 小時 )
17.5
18.1
22.8
17.4
17.6
人均訓練費用 ( 元 )
1,192
1,167
1,149
1,188
1,186
*資料範疇：投控、營管，及三事業群(林漿紙/工紙紙器/消費品)之員工。 *管理職: 八職等以上；非管理職: 七職等以下。
多元學習環境
我們提供同仁多元的學習資源，包括新人、管理、專業、通識等四大類訓練，鼓勵員工自我提升。2025年教育訓練成果總費用逾1166萬元，累計訓練人次逾6.7萬人次 ，平均每位正式員工享有教育訓練金額為1,186元。
2025年教育訓練成果
* 資料範疇：投控、營管，及三事業群(林漿紙/工紙紙器/消費品)之員工。 * 課程類別及目的： - 專業訓練：提升各功能部門專業人員工作所需之專業技術能力。 - 管理訓練：強化組織管理效能，培養及提升各級主管之團隊領導與策略思考能力。 - 通識訓練：培養各部門同仁獨立作業、職場溝通及工作管理等相關知識技能，以配合公司未來 業務發展需求，達成長期營運目標。 - 新人訓練：協助新進同仁熟悉工作環境，瞭解企業願景、組織架構、規章制度及各功能與事業 單位運作狀況。
員工發展計畫
為確保組織競爭力，持續進行人才培育方案，詳如下表：
2025年員工發展計畫
員工發展計畫
管理職能培訓方案
豐學習之年度主軸學習方案
計畫說明
永豐餘管理職能培訓融合組織對主管定義的管理職能循環及經營策略，據以強化主管之管理職能。
2025 年度管理職培訓：
基層 / 中階現職主管培訓：
・精實管理：強化主管加速流程、減少浪費的精實管理能力。
・政經趨勢分享：為各階主管掌握市場動態及最新趨勢資訊，提升營運管理視野。
董監事暨高階主管進修課程：
企業 AI 大腦及環境經濟新角色之探討。
以年度趨勢議題及核心通識職能，做為組織內學習資源推廣主題，鼓勵自主學習並創建學習型組織。
2025 年度豐學習主題為「智慧工作學」，運用雲端圖書館、天下創新平台、TED 影片、各式線上 / 線下課程資源及主題講座提供，每季學習資源焦點：
・Q1–Q2 智慧工作術
・Q3–Q4 職場韌性學
計畫類型
領導力發展、數位轉型培訓
領導力發展、數位轉型培訓
商業效益
完訓學員共計 435 人次。
基層 / 中階現職主管培訓：
・精實管理：共開辦 1 個梯次 3 堂課程，課程時數合計 12 小時，課後成效追蹤方式為課後成果發表以確認管理實務之養成與應用，完訓共計 70 人次。
・政經趨勢分享：共開辦 1 個梯次 3 堂課程，課程時數合計 3.6 小時，課後成效追蹤方式為進行線上測驗以確認知識重點掌握，完訓共計 187 人次。
董監事暨高階主管進修課程：
共開辦 1 個梯次 2 堂課程，課程時數合計 6 小時，完訓共計 178 人次。
每季進行各式主題學習資源推薦 10–15 項、年度主題講座 1 場並設立獎勵機制，鼓勵同仁進行學習及閱讀分享。
員工參與比例
94.0%*
100%
* 比例：(實際完成管理職課程人數／應參與管理職課程人數) x 100%
員工福利與退休制度
2025年育嬰假
男性 女性
2025 年享有育嬰假的員工人數
53
29
2025 年實際使用育嬰假的員工人數
26
20
2025 年休完育嬰假後，應復職的員工人數 (A)
24
23
2025 年實際復職員工人數 (B)
17
22
2025 年育嬰留停後復職的員工人數 (C)
9
14
2025 年育嬰留停後復職且 12 個月仍在職的 員工人數 (D)
6
12
復職率 (B/A)
70.83%
95.65%
留任率 (D/C)
66.67%
85.71%
*資料範疇：投控營管、工紙紙器(台灣)、林漿紙(台灣)、消費品(台灣)、永昇圃、永豐商店、申豐、永豐建設、永豐能源、永餘智能、三越、豐川綠能等之員工。
本公司支持聯合國《全球盟約》原則，並配合聯合國《世界人權宣言》、《國際勞工組織公約》所揭櫫之目標，制定並經董事長核准人權管理政策，維護正職員工、契約及臨時人員、實習生的人權，打造有尊嚴的工作環境，並透過訓練、溝通，要求自身、供應商及合作夥伴之營運活動中杜絕任何侵犯或違犯人權之行為。本公司承諾禁止任何形式之歧視、提供員工同等報酬、不妨礙結社自由和集體談判權；亦承諾關注弱勢、高風險群體，包含禁止人口販運、禁止強迫勞動、禁用童工等。。此外，針對原住民與文化保護，要求自身營運商及供應商 於新的伐採或人工林開發前，承認並維護當地原住民和社區的「自由與事先 知情同意權」，以尊重並保障其土地、資源、文化及社區權益。
人權盡職調查流程及評估
永豐餘由永續發展委員會督導風險管理，委員會下設風險管理組，負責推動風險鑑別及盡職調查，將重大人權議題納入公司整體風險管理制度。盡職調查範疇涵蓋永豐餘自身營運、子公司、供應鏈，並涵蓋新的業務關係，例如投資、合資等；涵蓋對象包含自身員工、供應商、社區等。調查流程如下：
蒐集：人權議題盤點
人權議題指標
人權議題 價值鏈*
自身營運 上游 下游
職場健康安全
✓
✓
職場不法侵害
✓
非法終止勞動契約
✓
工時管理
✓
✓
強迫勞動
✓
違反隱私權
✓
侵犯移工權益
✓
薪資與福利
✓
年輕勞工
✓
自由結社與團體協商
✓
評估：人權風險評估
人權風險暴露矩陣
員工
高
低
低
高
影響程度
發生機率
1
2
3
4
5
6
1. 職場健康安全
4. 工時管理
2. 職場不法侵害
5. 違反隱私權
3. 非法終止勞動契約
6. 侵犯移工權益
供應商
1. 職場健康安全
4. 薪資與福利
2. 強迫勞動
5. 年輕勞工
3. 工時管理
6. 自由結社與團體協商
管理：人權議題管理措施 揭露：資訊揭露
反歧視/騷擾
本公司訂定反歧視/騷擾政策，推動免於性騷擾之工作環境。針對員工、主管及參與性騷擾申訴事件相關人員定期辦理性別/性傾向平權及性騷擾防治相關教育訓練且須100%通過訓練，並將相關資訊於顯著之處公開揭示。本公司設置性騷擾申訴管道，由人資部門受理申訴，除設置申訴處理小組，由總經理指定本公司在職員工或選聘專家學者擔任外，亦聘請外部具備性別意識之外部專業人士擔任調查小組成員。依據政府相關法令修改，落實制訂防治申訴、調查及懲戒辦法，依個案採取適當之預防、糾正、懲戒及處理措施，以維護當事人權利及隱私。2025年未發生歧視/騷擾行為須進行審查。
結社自由
永豐餘各地區成立工會組織，涵蓋55.6%的員工，工會定期召開企業工會聯合會議，讓工會代表直接向高階主管反應員工訴求，使工作上面臨的困難及需求，都能得到重視並妥善處理，溝通管道暢通良好，故尚無簽訂團體協約。無工會的廠區則定期召開勞資協調會議，公司尊重並積極回應其提出之訴求，促進勞資溝通，強化互助的勞資關係。永豐餘的營運據點未設於任何侵犯或可能嚴重侵犯勞工結社自由與團體協商權利的國家或地區。若公司有任何改組或變動計畫時，皆依勞動基準法第20條或各區當地勞動法規要求，提前與受影響的員工溝通，並依其意願提供相關輔導計畫。台灣地區工會每年至少召開一次會員或會員代表大會，並固定於每季舉辦勞資會議。2025年無員工反應溝通不良，或危害員工權益之情事發生。
職場多元化與平等
永豐餘致力打造多元性勞動結構的職場環境，包括性別、年齡別、專業領域、國籍別、身心障礙族群的員工比例等。我們進一步透過不同層級管理職的女性比例，評估員工性別多樣性，期在人才儲備過程中落實性別平衡。
*管理職別分三類，初階：七職等管理職稱且有帶人；中階：八~十職等管理職稱且 有帶人；高階：十一職等(含)以上管理職稱且有帶人。 *創收( Revenue-generation )定義：產生營收之生產及業務單位。 *STEM ( Science, Technology, Engineering, Math )定義：研究、資訊、工務、財會 /投資/經營等單位。 *計算方式： -員工性別比例：(該項人數／員工總人數) × 100% -管理職比例：(該項人數／管理職總人數) × 100% -各階管理職比例：(該項人數／該階層管理職總人數) × 100% -非管理職比例：(該項人數／非管理職總人數) × 100% -創收管理職比例：(該項人數／該項管理職總人數) × 100% - STEM職位比例：(該項人數／該項職位總人數) × 100%
2025年擔任管理職/非管理職的年齡別占比
<30歲
30-50歲
>50歲
初階管理職
-
3.4%
1.0%
中階管理職
-
1.5%
1.6%
高階管理職
-
0.1%
0.5%
非管理職
16.2%
60.7%
15%
*管理職別分三類，初階：七職等管理職稱且有帶人；中階：八~十職等管理職稱且有帶人；高階：十一職等(含)以上管理職稱且有帶人。 *占比：（該項人數／員工總人數）× 100%。 *「-」代表無擔任該階管理職的員工。
2025年身心障礙別的勞動力占比
輕度 中度 極重 / 重度 無特殊身分 合計
勞動力占比
0.64% 0.18%
0.18%
99%
100%
*資料範疇：「本報告書包含之實體」所有據點之員工。 *占比計算方式：（該項員工人數／員工總人數) ×100%。
2025 年擔任管理職的國籍別占比
國籍別 初階 管理職位 中階 管理職位 高階 管理職位
台灣
26.7%
30.01%
7.14%
越南
3.32%
0.37%
-
印尼
-
-
-
泰國
0.12%
-
-
菲律賓
-
-
-
馬來西亞
0.12%
0.12%
-
大陸
23.37%
8.12%
0.49%
荷蘭
-
-
-
日本
-
-
0.12%
合計
53.63%
38.62%
7.75%
*管理職別分三類，初階：七職等管理職稱且有帶人；中階：八~十職等管理職稱且有帶人；高階：十一職等(含)以上管理職稱且有帶人。 *占比：（該項人數／管理職總人數）× 100%。 *「-」代表無擔任該階管理職的員工。
雇用當地人擔任中高階主管比例
永豐餘從1984年開始便有海外整廠輸出的經驗，如今也持續扮演紙業知識傳遞的角色，於各地營運據點積極培育人才，拔擢當地人為主管。
歷年雇用當地人擔任中高階主管比例
2022 2023 2024 2025
台灣區
99%
99.55% 99.73% 99.57%
大陸區
34% 42.11% 51.59% 60.83%
越南區
0% 15.79% 11.76% 31.25%
*資料範疇：「本報告書包含之實體」所有據點之員工。 *比例：當地人擔任中高階主管人數／當地中高階主管人數。 *中高階主管定義：八職等(含)以上且有帶人。 *當地人定義：係指擁有當地完整公民權者。大陸、越南、荷蘭的「台幹」，不論持有當地身分證與否，皆計入「非當地人」。
薪酬制度
董事及高階經理人薪酬
本公司依公司章程第30條規定，明定董事酬勞之提撥標準與程序，並將董事酬勞與公司獲利績效做連結。當年度董事酬勞發放比率及金額，係經薪酬委員會及董事會審議通過，並報告股東會。總經理及副總經理之酬金係採月薪計，包含月薪、津貼(職務加給、伙食津貼等項目)等經常性給與，另加計年終獎金及紅利。董事及高階經理人薪酬、股份持有現況，請參閱2025年報【最近年度給付董事、獨立董事、總經理及副總經理之酬金】。目前尚未針對董事及高階經理人設有簽約獎金、離職金、索回機制等相關制度。
本公司總經理的變動薪酬包括年終獎金及員工酬勞，會依據年度目標達成狀況與財務表現進行評估，與公司績效指標密切相關。此機制確保高階管理者的薪酬與企業營運成果相符，激勵其積極推動公司長期發展，以強化市場競爭力促進公司穩健成長。2025年，永豐餘投控(個體公司)之年度總薪酬比率為6.84，年度總薪酬變化比率為-0.92 。
註：年度總薪酬比率 = 薪酬最高個人之年度總薪酬/其他員工 ( 不包括該薪酬最高個人)年度總薪酬中位數；年度總薪酬變化比率 = 薪酬最高個人年度總薪酬增加百分比/其他員工(不包括該薪酬最高個人)年度總薪酬增加百分比中位數。
高階經理人 薪酬與ESG績效的連結
員工薪酬 2025年本公司無經驗新進人員平均月薪起薪，較法定基本工資高33.3% 。
2025年性別薪酬差距分析
指標
男女員工的差距
性別薪酬平均數差距 0.4%
性別薪酬中位數差距 7.0%
獎金平均數差距
-65.1%
獎金中位數差距
-50.8%
* 資料範疇：台灣員工。 * 男女員工的差距：[( 男性員工薪資 - 女性員工薪資 ) / 男性員工薪資 ]×100%。
基層人員標準薪資與當地最低薪資比率
項目 2021 2022 2023 2024 2025
台灣
男性
100%
100%
100%
100%
100%
女性
107%
102%
100%
100%
100%
大陸
男性
100%
100%
100%
100%
116%
女性
100%
100%
100%
100%
137%
越南
男性
128%
107%
134%
114%
175%
女性
128%
107%
140%
118%
184%
*上述金額包含所有固定發給之薪酬，不包含加班費、搶修或待命津貼、營業獎金、輪班津貼、用餐補貼、變動性績效獎金等非固定薪資。 *最低薪資比例：（最低薪資之個人薪資／政府公告最低薪資）x 100%。 *大陸公告基本薪資因地區而異，介於人民幣2,080~2,740元不等， 越南公告基本薪資為介於越南盾3,450,000~4,960,000元整之間。
社會共好
永豐餘以實際行動落實企業社會責任，從偏鄉陪讀、科普教育、AI公益競賽、畢冊圓夢到弱勢支持與災後援助，串聯教育、科技與人文關懷；推動木藝傳承、濕地保育、環境教育、永續展覽與在地共好，實踐永續創新。跨越城鄉、跨界連結，我們希望以行動凝聚善意，與社會共同推動善意循環。
高雄大樹舊鐵橋濕地 復育生物多樣性
永豐餘台東小學堂 偏鄉陪讀點亮信心
豐園北科大木藝文創中心 傳承木工產業
支持「遠哲科學教育基金會」推動科普教育
贊助「永續紙造所」展覽 看見紙的無限可能
中華紙漿成立花蓮環境教育園
中華紙漿無償支持花東孩童製作畢業成長紀錄
中華紙漿公益盃推動AI科普
永豐餘消費品實業支持弱勢與災後重建
永豐餘工業用紙以行動深耕在地共好
社會公益捐贈
持續投入社會公益，包含金錢、物資等捐贈，及支持非營利組織，
2025年金錢捐贈逾719萬元；人力投入707人次，總時數2,379 小時 。
2025年慈善貢獻（單位 : 新台幣元）
貢獻類型 現金捐款
2025 總人力時數
2,379
2025 年總計金額
7,193,833
- 物資捐贈
1,825,437
- SDG1 消除貧窮
181,698
- SDG3 健康與福祉
100,535
- SDG4 優質教育
1,931,564
- SDG10 消彌不平等
45,000
- SDG11 永續城鄉
3,109,599
政策影響力
公協會與非營利組織參與
永豐餘持續以企業影響力來促進產業之間的溝通對話。我們積極參與相關產業公會與協會，了解國際最新趨勢、相關風險和機會；亦出席公聽會、法規宣導工作坊等研商，並提供政策建言，提供政府做為施政參考。本公司嚴格遵循「政治獻金法」及公司內部「誠信經營守則」、「誠信經營作業程序及行為指南」，秉持政治中立立場。
2025年永豐餘投控以會員身分參與之公協會
台灣生物產業發展協會
台灣玉山科技協會
中華民國國際經濟合作協會
中華民國三三企業交流會
中華民國全國工業總會
中華民國工商協進會
社團法人國家生技醫療產業策進會
財團法人時代基金會
RE100全球再生能源倡議組織
天下永續會
ESG遠見共好圈
金額投入和其他支出（單位 : 新台幣元）
投入項目 2022 2023 2024 2025
遊說、利益代表或類似作為
0
0
0
0
地方、區域或國家政治運動 / 組織 / 候選人
0
0
0
0
同業公會或免稅團體
2,165,000
2,354,469
4,748,000
4,184,410
其他
0
0
0
0
合計 2,165,000 2,354,469 4,748,000 4,184,410
數據覆蓋營運據點比例
100%
100%
100%
100%
永豐餘集團支持國內文化發展（單位 : 新台幣元）
投入資源支持國內文化發展 總金額 10,648,635
編號
投入對象
投入方式
活動詳細說明
投入金額(NTD)
2025年活動/投入時間
1
培養閱讀習慣
支持舉辦閱讀活動
2015年，秉持關懷公益、回饋社會之精神，永豐餘正式啟動志工服務計畫，成立「永豐餘台東小學堂」，幫助偏鄉地區之單親、隔代教養...等較為弱勢的家庭，提供給孩童不只是書籍的捐贈和伴讀，也與家扶基金會合作安排多元學習活動，讓兒童在團體中提升人際互動、自我認識及問題解決等能力，在知識與心靈上都有所收穫，縮短城鄉知識落差，肯定自我翻轉未來。2025年，「永豐餘台東小學堂」正式轉型為社團組織，並舉行感恩餐會表揚志工，將聚會轉化為文字與照片剪影，製作內部文宣電子報發送，拋磚引玉招募更多志工傳遞良善的循環永續。截至2025年，「永豐餘台東小學堂」累計投入超過新台幣500萬元的贊助金額，透過遠距視訊設備一起閱讀30分鐘，累計逾百位志工參與，陪伴孩子近逾5,300小時。
422,000
2025全年度
2
鼓勵民眾接觸文化藝術活動
挹注美術館、博物館、地方文化機構等藝文場館
2014年起，永豐餘投控無償提供臺北科技大學使用永豐餘的豐原紙廠，成立「豐園北科大木創中心」(簡稱木創中心)，緊密結合台中地區木材加工、木工機械與漆藝三項產業文化特色，期許木工產業能夠傳承手工技藝文化、扎根工業技術、研發先進科技，並舉辦相關論壇與成果展活動，建立產官學研交流機制，讓百年林業發展活絡再起，重現臺灣木工產業的榮景。
9,735,120
2025全年度
3
鼓勵民眾接觸文化藝術活動
挹注美術館、博物館、地方文化機構等藝文場館
2025年1月，永豐餘投控無償提供臺北藝術大學使用永豐餘關渡海悅房舍，辦理美術系分鏡之外Beyond Storyboarding舊漫畫店的空間運用與環境藝術創作課程，讓學生自發性於校外非畫廊之空間共同組織展覽、從空間出發展開創作。
26,320
2025年1月
4
培養閱讀習慣
支持舉辦閱讀活動
2022年10月設置雲端圖書館，每季添置各式主題書籍，免費提供同仁多元自主學習。圖書館2025度新購187本圖書， 圖書館目前藏書共計773本且雜誌續約15本。金額共計NTD465,195。
465,195
2025年全年度
