本公司支持聯合國《全球盟約》原則，並配合聯合國《世界人權宣言》、《國際勞工組織公約》所揭櫫之目標，尊重人權並遵循各營運據點相關法規。本公司的《永續暨社會責任守則》亦明訂應制定符合人權標準之管理政策，同時堅守公司誠信經營的原則，希望讓員工和正直、穩健、永續的永豐餘一同成長。

團體協約

永豐餘內部共有5 個企業工會，涵蓋了56.27% 的員工為工會成員，工會定期召開企業工會聯合會議，讓工會代表直接向高階主管反應員工訴求，使工作上面臨的困難及需求，都能得到重視並妥善處理。無工會的廠區則定期召開勞資協調會議，促進勞資溝通，強化互助的勞資關係。
若公司事業單位有任何改組或變動計畫時，皆會依照勞動基準法第20 條，提前與受影響的員工溝通，並依其意願提供相關輔導計畫。
員工於職涯上遇到任何問題，可透過專線或專用信箱即時反應建議或申訴，人力資源部會立刻深入了解及處理。

薪資與福利

永豐餘在台灣、大陸與越南地區的薪資皆高於當地基本薪資，並給予具競爭力的獎金與津貼，讓同仁於經濟上無後顧之憂，進而追求卓越。公司在兼顧外部經營環境和內部公平合理的前提下，以完善的薪酬制度、福利措施及績效管理制度，加以優於法令之給假制度，並秉持與員工利潤共享的理念，以吸引、留任、發展與激勵人才。

員工福利與退休制度

團體協約

永豐餘內部共有5 個企業工會，涵蓋了56.27% 的員工為工會成員，工會定期召開企業工會聯合會議，讓工會代表直接向高階主管反應員工訴求，使工作上面臨的困難及需求，都能得到重視並妥善處理。無工會的廠區則定期召開勞資協調會議，促進勞資溝通，強化互助的勞資關係。

永豐餘所有生產據點皆依照「永豐餘職業安全衛生管理辦法」進行管理，除太平、平政、南京廠因作業性質不同以外，均依法或自主優於法規實施國際化之ISO45001 或 OHSAS 18001 職業安全衛生管理系統，輔以資訊化的系統及稽核部門等掌控管理情形。同時導入並轉化國際性的HSE健康、安全與環境管理體系﹙Health, Safety and Environmental Management System﹚概念，以專屬之YES系統﹙永豐餘卓越系統，YFY Excellence System﹚進行全盤管理，以呼應SDG致力於確保完善的工作條件、健康、福祉和實踐平等。

職業安全衛生

一進到永豐餘廠區的大門，映入眼簾的是偌大的健康安全宣言；各廠區醒目的安全工時看板、全體員工都需簽名的安全承諾，更顯示出永豐餘對工安永不妥協的態度。
我們根據廠區作業流程定義出安全6KE﹙Key Element﹚作業管理系統，並安排專責同仁擔任「安全支柱協調員」，授與其對應的知識及技能，嚴格要求「全員參與」，所有相關人員定期演練，朝向「零損失」的目標前進。 為了落實對員工健康與安全的照顧、建立全員一致的安全價值觀與標準、凝聚共同推動安全營運之共識，我們採取下列各項積極措施：

人因工程設計

永豐餘積極運用人因工程相關知識設計工具、機器、工作方法以及工作環境，以消除工作場所人因性危險因子、預防人因性危害、及避免重複性作業導致肌肉骨骼傷病等，同時增進員工的安全、舒適與效率。我們鼓勵同仁自主提出人因風險改善提案，配合健康問卷調查及醫生專業諮詢等，關懷及了解同仁工作不適的原因。2015年清水廠便為需要久站的袖珍包面紙線及抽取式衛生紙線同仁添購了抗疲勞腳踏墊，可降低超過50%的雙腳壓力。

身心健康檢查與追蹤

永豐餘關心員工健康，不僅提供員工優於勞基法的健康檢查，更透過追蹤健康檢查的結果替員工身體把關，根據員工健康警訊統計結果發起健康講座與活動，鼓勵員工參加進而改善生活習慣。歷年來除健康講座與座談外，另發起多屆減重班、戒菸班、戒檳班，員工踴躍參與，在人員、設備與規章的密集照護網下，永豐餘的職業病率 (ODR) 為零。
永豐餘另與外部專業助人團體簽約合作，提供員工情緒、醫療、家庭、生涯、壓力等員工協助方案（Empolyee　Assistance Programs，EAP）諮詢服務，當員工自覺個人困擾影響工作，或主管覺察員工身心異常變化影響安全與績效，即透過專線自主聯繫或安排進入EAP 服務的問題評估系統，以解決培育問題處理的技能，進而解決員工身心困擾。

承包商的安全標準與我們是一致的

永豐餘亦重視供應商及承包商的安全衛生。以工程類合約為例，我們要求承包商/供應商須切實遵循職業安全衛生、環境保護、人權及社會責任等相關法令，同時以相關管理辦法規範承包商/供應商在場區內作業之一切行為。承包商/供應商亦必須投保「營造(安裝)工程綜合保險」，始能取得承包資格。針對公司所進行的大小工程，更由專業安衛人員定期舉行工地安全衛生管理會議，嚴格要求承包商/供應商之出席與安衛相關事項之遵循。

永豐餘今天的成果，乃是由數以萬計、大小規模不同的決策累積而來，從研發到生產到銷售到客服，每個階段都需要團隊裡所有成員的共同努力。我們相信每位員工的價值，也透過充分授權，讓每位員工都能在各自的工作崗位上做決策，從員工身上感受到信任所帶來的正向壓力與成長。

我們鼓勵員工彼此關心互相照顧，新人時期在儲備幹部的訓練體制中設計雙軌導師制度，由各部門負責Coach(教練)針對工作內容給予指導，亦另外安排一對一的Mentor(心靈輔導員)，關懷心理調適並適時提供協助。而年資15年以上的資深同仁則另外受邀至年度茶會，由主管細數同仁在工作崗位上的貢獻，並由高階主管一對一進行頒獎勉勵，以表永豐餘對員工長期付出的重視。

績效評估與教育訓練

員工就是家人，是企業最重要的資產，是永豐餘最重要的利害關係人，更是永豐餘邁向百年的堅實後盾。永豐餘由職業安全衛生管理室負責工作場域的安全與健康；人力資源部規劃全方面的員工關懷方案，包括職涯發展、教育訓練、績效評估、薪酬管理、性別平等、員工滿意度調查等，並定期召開員工溝通大會，說明公司的目標與經營方向。我們招募各種不同領域的人才，提倡多元背景和文化，藉由網羅與拔擢不同專業的人才，增進多元觀點，提升永續經營的能量。

集團策略

在永豐餘永續藍圖中，我們秉持著「以人為本」深刻體認與實踐人文關懷的精神，期待與社區的關係是「共生」，在共融之上再增加互助、互立的親密互動，藉由匯聚企業與社區的力量，共同解決社會的課題，開創永續的可能。

為維持永豐餘與社區的親密關係，每個廠區均和附近鄰里長、學校、地區社福團體等建立關係連結，搭建資訊交流脈絡，共同協力了解當地社區所面臨的問題與衝擊，藉由誠心的關懷與長期投入，攜手共創在地社區共好、共生的永續發展。